Dla 45 proc. liderów firm biofarmaceutycznych i 51 proc. z sektora technologii medycznych fuzje i przejęcia są priorytetem w krótkiej perspektywie – wynika z badania Life Sciences Outlook Survey. Wartość transakcji po trzech kwartałach 2025 r. wyniosła 91,9 mld dol. wobec 61,7 mld dol. w 2024 r.
Z raportu opierającego się na wynikach czwartej edycji badania Life Sciences Outlook Survey, przeprowadzonego przez Deloitte US Center for Health Solutions we współpracy z Deloitte Global wynika, iż ponad 75 proc. menedżerów z sektora biofarmacji i medtech pozytywnie ocenia perspektywy finansowe własnych organizacji, choć zaledwie 41 proc. jest optymistycznie nastawionych wobec globalnej koniunktury. Raport Deloitte pokazał też, iż po okresie spowolnienia fuzje i przejęcia ponownie stają się „kluczowym elementem strategii” firm z tego sektora. Eksperci wskazali, iż w krótkiej perspektywie 45 proc. liderów branży biofarmaceutycznej oraz 51 proc. przedstawicieli sektora technologii medycznych uznaje M&A za priorytet.
W okresie od sierpnia do września 2025 roku ankietą objęto 280 członków zarządów firm z branży biofarmacji i medtech działających w Stanach Zjednoczonych, Europie (Francja, Niemcy, Szwajcaria, Wielka Brytania) oraz Azji (Chiny, Japonia). Publikacja koncentruje się na trendach oraz działaniach uznanych przez respondentów za „istotne” lub „bardzo istotne” dla wzrostu i konkurencyjności sektora, a wyniki ilościowe zostały uzupełnione o pogłębione rozmowy z liderami branży.
„W biofarmacji obserwowany jest powrót do rozszerzania portfolio produktów oraz inwestycji w aktywa na wczesnym etapie rozwoju. Potwierdzają to dane rynkowe – łączna wartość transakcji zawartych w pierwszych trzech kwartałach 2025 roku osiągnęła 91,9 mld dol. wobec 61,7 mld dol. w 2024 r.” – stwierdzili autorzy raportu. Dodali, iż również w sektorze medtech aktywność transakcyjna wyraźnie przyspieszyła w latach 2024-2025 – część firm realizuje szybkie przejęcia małych i średnich podmiotów, zwłaszcza w obszarach diagnostyki, kardiologii i ortopedii.
Zdaniem ekspertów coraz większy wpływ na strategie rozwoju firm sektora biofarmacji i medtech mają regulacje. Jak wynika z raportu Deloitte, już połowa (51 proc.) respondentów spoza USA uznaje regulacje krajowe i regionalne za najważniejszy czynnik kształtujący decyzje strategiczne. Wśród nich wymieniane są m.in. unijny Akt ws. sztucznej inteligencji (AI Act), rosnące obowiązki w zakresie raportowania ESG, Europejska Przestrzeń Danych Dotyczących Zdrowia (EPDZ) czy chińskie programy zamówień wolumenowych – „To właśnie one zauważalnie determinują modele cenowe, zasady refundacji, dostęp do rynku oraz tempo wprowadzania innowacji”.
„Rosnąca złożoność przepisów sprawia też, iż kwestie regulacyjne muszą być uwzględniane już na etapie planowania portfolio i inwestycji” – zauważył Jakub Misiak, adwokat zarządzający praktyką Life Science & Healthcare w Deloitte Legal. Autorzy raportu zwrócili uwagę, iż obok konsolidacji i strategicznych przejęć rosnącą rolę w budowaniu długofalowej przewagi konkurencyjnej odgrywa również transformacja cyfrowa. Jak podali, cyfryzacja i AI to priorytet – 48 proc. firm wskazuje transformację cyfrową, a 41 proc. generatywną AI jako najważniejszy trend – „Jednak luka między ambicjami a realizacją pozostaje wyraźna: tylko 22 proc. firm skutecznie skaluje AI, a 9 proc. osiąga znaczące zwroty z inwestycji”.
Autorzy raportu podali również, iż 41 proc. menedżerów biofarmaceutycznych wskazało poprawę produktywności badań i rozwoju jako najwyższy priorytet w zarządzaniu kosztami. Liderzy sektora medtech koncentrują się na efektywności operacyjnej, traktując technologię jako główną dźwignię optymalizacji – 47 proc. firm planuje wdrożenia AI jako główną strategię redukcji kosztów do 2026 roku. „W najbliższym czasie istotne pozostaną także kwestie związane z cenami, dostępnością produktów, kontraktami oraz mechanizmami zwrotu kosztów, wskazywane jako jedne z głównych obszarów koncentracji przez 29 proc. liderów firm biofarmaceutycznych oraz 37 proc. liderów sektora medtech” – zauważono w raporcie. (PAP)