Mobbing nie zaczyna się od jednego dramatycznego wydarzenia. Częściej jest procesem ? serią powtarzających się zachowań, krytyki, izolowania, podważania kompetencji czy nakładania nierealistycznych zadań. Co więcej, mobberem nie musi być przełożony ? takie zachowania mogą pojawić się także między współpracownikami, a choćby być częścią kultury całej organizacji. Dlaczego tak trudno rozpoznać, iż przekraczane są nasze granice? Czy istnieje profil osoby, która może stać się mobberem? Kto jest bardziej narażony na skutki mobbingu i dlaczego pytanie ?dlaczego po prostu nie odejdziesz z pracy?? jest tak bardzo problematyczne? W ?Wieczornej Terapii? rozmawiamy o psychologicznych mechanizmach mobbingu, wpływie kultury organizacyjnej na przemoc w pracy oraz konsekwencjach, jakie może ona mieć dla zdrowia i życia poza pracą. Rozmowa dotyczy także tego, jak reagować i jak tworzyć środowisko pracy, które nie sprzyja mobbingowi. Zaprasza Wioletta Gawlik.
