Zarządzanie to sztuka wykorzystania potencjału

termedia.pl 5 miesięcy temu
Zdjęcie: Szymon Czerwiński


– Nie sztuką jest sięgać po miliony, sztuką jest tak zarządzać instytutem, aby wykorzystać jego potencjał, a ten jest ogromny. Chcę postawić na szerokie badania kliniczne. Równie ważna jest dla mnie zmiana myślenia o kształceniu kadr, które zajmą się seniorami – mówi „Menedżerowi Zdrowia” dr hab. n. med. Agnieszka Neumann-Podczaska, prof. UMP.



Rozmowa z dr hab. n. med. Agnieszką Neumann-Podczaską, prof. Uniwersytetu Medycznego w Poznaniu, dyrektor naczelną Narodowego Instytutu Geriatrii, Reumatologii i Rehabilitacji w Warszawie.

Minęło 100 dni od objęcia przez panią kierownictwa nad Narodowym Instytutem Geriatrii, Reumatologii i Rehabilitacji w Warszawie, jak dziś pani patrzy na sytuację, którą zastała te ponad trzy miesiące temu?
– Instytut ma ogromny potencjał. Olbrzymim atutem jest na przykład doświadczenie w prowadzeniu komercyjnych i niekomercyjnych badań klinicznych. Nasze najnowsze osiągniecia będące konsekwencją badań klinicznych i naukowych przynoszą realne rozwiązania pacjentom. Stwarzają nadzieję na zmiany w charakterystykach produktów leczniczych i rejestracje nowych leków.

Trzy priorytety polityki lekowej ►Agnieszka Neumann-Podczaska opowiedziała o priorytetach polityki lekowej – o braku koordynacji leczenia, bezpieczeństwie lekowym i aktywnych składnikach farmaceutycznych.
Idź do oryginalnego materiału