Zespoły nowych hubów – centrów komercyjnych posiadają kompetencje z różnych dziedzin: od marketingu leków generycznych i biopodobnych, przez marketing OTC, po zarządzanie portfolio produktowym. Dzięki temu mogą silniej integrować rynki, wzmacniać współpracę i wspierać lokalnych specjalistów w przekładaniu strategii na konkretne działania.
Członkowie warszawskich struktur będą wspierać wszystkie zespoły Tevy w całej Europie, m.in. w zakresie planowania strategicznego, rozwoju marek, zarządzania portfolio oraz zarządzania ryzykiem i optymalizacji działań, inicjatyw cyfrowych oraz rozwoju doskonałości komercyjnej i wdrożeń nowych produktów. Tak zbudowane kompetencje pozwolą szybciej, bardziej kompleksowo i spójnie realizować strategię Tevy na poszczególnych rynkach.
Co istotne, w swojej pracy zespoły w Warszawie będą wykorzystywać nowoczesne technologie, w tym narzędzia oparte na sztucznej inteligencji, aby w innowacyjny sposób kształtować realizację kluczowych procesów – przyspieszając pracę zespołów, wspierając podejmowanie decyzji i poprawiając efektywność działań w całej organizacji. Jednocześnie centra będą pełnić rolę europejskich ośrodków eksperckich, co pozwoli im m.in. przyspieszać działania oraz optymalizować wymianę najlepszych praktyk między krajami.
Łącznie w nowych centrach komercyjnych Tevy w Europie pracować będzie ponad 30 specjalistów reprezentujących różne rynki i narodowości, działających w międzynarodowym, paneuropejskim środowisku.
– Europejskie huby komercyjne są istotnym elementem realizacji naszej strategii Pivot to Growth – komentuje Michał Nitka, SVP, Head of Generics Europe & Global Head of OTC w Tevie. – Dzięki nim możemy łączyć najlepsze kompetencje z całej Europy, szybciej reagować na potrzeby rynków i budować umiejętności potrzebne nam w przyszłości. Takie połączenie talentów, wiedzy i działań pozwoli nam sprawniej odpowiadać na zmiany rynkowe, skuteczniej wspierać systemy ochrony zdrowia i jeszcze lepiej skupiać się każdego dnia na dostarczaniu leków milionom pacjentów w całej Europie.
Nowe zespoły zostały zaprojektowane tak, aby szybciej przekładać strategię na realne efekty – łącząc wiedzę ekspercką, szerokie kompetencje w zakresie rozwoju portfolio i marketingu oraz ścisłą współpracę z lokalnymi zespołami i funkcjami centralnymi. Takie podejście pozwoli Tevie przyspieszyć rozwój, koncentrować się na najważniejszych obszarach operacyjnych i skalować sprawdzone rozwiązania w całej Europie.
Dlaczego Polska, dlaczego Warszawa
Decyzja o utworzeniu trzech europejskich centrów w Warszawie to kolejny krok na drodze inwestycji Tevy w rozwój kompetencji, międzynarodowych zdolności biznesowych oraz eksperckiej wiedzy w obszarze farmacji. O wyborze lokalizacji przesądziły nie tylko względy ekonomiczne – najważniejsze znaczenie miała dostępność lokalnych, wykwalifikowanych specjalistów możliwych do zrekrutowania w Polsce, a także silne kompetencje biznesowe oraz sprawdzona skuteczność lokalnego zespołu Tevy.
– Polska oferuje wyjątkowe warunki do budowy międzynarodowych zespołów – mówi Ewa Królikowska, Dyrektor Generalna Tevy w Polsce. – W Warszawie mamy dostęp do wyjątkowego rynku utalentowanych specjalistów i doświadczonych liderów, zorientowanych na współpracę i z przedsiębiorczym podejściem do zadań. Nasze zespoły są przyzwyczajone do działania w europejskim środowisku, dynamicznym tempie i do brania odpowiedzialności wykraczającej poza lokalny rynek. To sprawia, iż Polska jest naturalnym i optymalnym miejscem do rozwijania europejskich centrów Tevy.
Lokalne przywództwo, europejski zasięg
Zespoły centrów w Warszawie będą zarządzane przez ekspertów, łączących lokalne i międzynarodowe doświadczenia. Są nimi:
- Radosław Kropielnicki, szef Centrum Marketingu Leków Generycznych i Biopodobnych (Generics & Biosimilars Marketing Hub) – doświadczony lider w zakresie marketingu, z sukcesami w budowaniu i rozwijaniu złożonych portfeli farmaceutycznych.
- Marta Majcherek, kierująca zespołem Centrum Marketingu OTC – odpowiedzialna za zarządzanie markami, media, innowacje, e‑commerce i transformację cyfrową, a także działania POS i pricing, z bogatym doświadczeniem w tworzeniu strategii i realizacji działań w obszarze consumer health.
- dr Stefanie Kitzinger, szefowa Centrum Zarządzania Portfelem i Wzrostem – z szerokim doświadczeniem w zakresie rozwoju portfolio, a także projektów wspierających zrównoważony wzrost, opartych na silnych kompetencjach strategicznych i operacyjnych.
Platforma wzrostu i współpracy
Uruchomienie centrów komercyjnych to początek kolejnego etapu rozwoju europejskiego modelu operacyjnego Tevy, w którym Warszawa będzie odgrywać znaczącą rolę. Dzięki nowym zespołom firma łączy silne kompetencje lokalne ze skalą działania na poziomie europejskim, aby wspierać dalszy rozwój w całym regionie.
