Le géant chinois de la mode en ligne Shein ouvre son premier magasin permanent au monde en France. D'après Le Figaro, l'enseigne s'installera début novembre au sixième étage du BHV à Paris sur 1 200 mètres carrés, marquant un tournant stratégique majeur pour l'e-commerçant.
Cette implantation parisienne n'est que la première étape d'un déploiement plus large. Selon les sources officielles, cinq autres magasins permanents ouvriront d'ici fin 2025 dans les Galeries Lafayette de Dijon, Reims, Grenoble, Angers et Limoges, en partenariat avec SGM, propriétaire du BHV.
Stratégie de développement
Donald Tang, président exécutif de Shein, justifie cette nouvelle approche. « Nous voulons unir le meilleur des deux mondes : le commerce en ligne pour la rapidité, l'ampleur et l'efficacité ; les magasins physiques pour la présence, l'héritage et la connexion humaine », déclare-t-il selon Le Figaro.
L'initiative promet la création de 200 emplois directs et indirects en France au sein de SGM. Cette expansion marque une rupture avec la stratégie précédente de Shein, qui se limitait jusqu'alors à des pop-up stores éphémères d'une semaine.
Opposition de l'industrie
Le partenariat suscite de vives critiques dans le secteur. D'après Ouest France, la Fédération Nationale de l'Habillement (FNH) dénonce « un manque d'imagination et de professionnalisme alarmant » de la part des enseignes partenaires.
Cette opposition s'inscrit dans un contexte de tensions récurrentes autour de Shein. L'entreprise a récemment essuyé une amende de 40 millions d'euros de la DGCCRF pour pratiques commerciales trompeuses et 150 millions d'euros de la CNIL pour violations liées aux cookies, selon Ouest France.
Avantages concurrentiels
Shein bénéficie d'exemptions douanières européennes pour les petits colis, lui conférant un avantage concurrentiel significatif sur ses rivaux selon Sud Ouest. Cette stratégie d'implantation physique vise à renforcer sa légitimité sur le marché européen malgré les polémiques récurrentes.
L'ouverture de ces magasins permanents représente un pari audacieux pour moderniser l'image de la marque tout en préservant sa stratégie de prix ultra-bas qui fait son succès auprès des consommateurs.
Sources utilisées : "Le Figaro", "HuffPost", "Ouest France", "Sud Ouest", "Le Monde" Note : Cet article a été édité avec l'aide de l'Intelligence Artificielle.
