Nowy rok – stare problemy w zdrowiu. Jakie rozwiązania?

termedia.pl 19 godzin temu

Zdjęcie: 123 RF

Ochrona zdrowia wkracza w 2026 rok ze starymi problemami – pomimo prób zmian NFZ przez cały czas boryka się z luką finansową, szpitale walczą z długami, pacjenci tkwią w kolejkach oczekując na świadczenia a kwestia wynagrodzeń medyków pozostaje w zawieszeniu – przypomina TVN 24. Nie oznacza to jednak, iż w resorcie zdrowia nie pracują nad rozwiązaniami. O to zapytał „Menedżer Zdrowia”.

Podejmując się w ubiegłym roku rekonstrukcji rządu premier Donald Tusk zapowiadał, iż cały resort zostanie odpartyjniony i odpolityczniony. W efekcie zmian, w lipcu ze stanowiskiem szefowej resortu pożegnała się Izabela Leszczyna, którą zastąpiła Jolanta Sobierańska-Grenda, prawniczka. Nowa minister była twarzą procesów restrukturyzacyjnych szpitali na Pomorzu.

Na pierwszy ogień poszły roszady personalne

Po zmianie na stanowisku ministra kolejne roszady w Ministerstwie Zdrowia nastąpiły dopiero we wrześniu. Z resortu odeszli wszyscy nominowani przez Izabelę Leszczynę, oprócz Katarzyny Kacperczyk: Urszula Demkow (Polska 2050), Marek Kos (Polskie Stronnictwo Ludowe) i Wojciech Konieczny (Lewica). Wcześniej, pod koniec sierpnia, ze stanowiskiem wiceministra pożegnał się Jerzy Szafranowicz.

Nominacje otrzymali natomiast: Katarzyna Kęcka, z wykształcenia pielęgniarka, dyrektor Szpitalnego Centrum Medycznego w Goleniowie oraz Tomasz Maciejewski, ginekolog położnik, dyrektor Instytutu Matki i Dziecka w Warszawie.

Nowy resort zdrowia postawił zmiany na trzech filarach: „Zdrowy szpital, bezpieczny pacjent”, „Zdrowe serce, zdrowe mózgi” oraz „Cyfryzacja ochrony zdrowia”.

Co się udało, a co pozostało w kwestii planów?

Jak wskazuje stacja TVN zmiany personalne w kierownictwie resortu zdrowia, zapowiedzi reform i kolejne strategie miały uporządkować system ochrony zdrowia. Koniec roku pokazał jednak, iż zdecydowanie więcej było dyskusji o potrzebie zmian niż wdrażania realnych rozwiązań. Pomimo szerokich konsultacji prowadzonych w Ministerstwie Zdrowia wciąż nie udało się dojść do porozumienia w kwestii zmian w ustawie o sposobie ustalania najniższego wynagradzania zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych. „Menedżer Zdrowia” pisał o tym szerzej w tekście W rozmowach o pieniądzach bez przełomu.

W 2025 roku nie udało się też wyjść z pilotażu Centrów Zdrowia Psychicznego. Zmiana ma się wydarzyć w tym roku.

Są też pewne sukcesy. Udało się uchwalić ustawę o reformie szpitalnictwa, coraz szerzej też rozwijane są projekty cyfryzacyjne (takie jak e-rejestracja).

Minister zapowiada zmiany

W rozmowie „Menedżera Zdrowia” z minister zdrowia Jolantą Sobierańską–Grendą przeprowadzonej pod koniec ubiegłego roku minister zwraca uwagę na kwestie budżetowania sektora zdrowia. Jak wskazuje potrzebna jest poważna dyskusja, czy będziemy w stanie utrzymać obecny system składkowy, który w rzeczywistości nie jest już systemem składkowym, ale mieszanym, odkąd zaczęły wpływać dotacje z budżetu państwa do Narodowego Funduszu Zdrowia.

Podkreśla: Dodatkowe pieniądze są niezbędne, aby w ochronie zdrowia było lepiej i po to żebyśmy co roku nie powtarzali, iż jest źle, ale jakoś to będzie. Potrzebny jest konsensus polityczny, zgoda ponad podziałami, także z prezydentem. Potrzebna jest generalna zmiana w finansowaniu zdrowia.

Minister Jolanta Sobierańska-Grenda wskazuje też na trudne rozmowy dotyczące szukania konsensusu, o ile chodzi o „ustawę podwyżkową”. Jak tłumaczy ustawa podwyżkowa będzie przez cały czas obowiązywać.

Wskazuje: – Kolejne posiedzenie Trójstronnego Zespołu do spraw Ochrony Zdrowia odbędzie się w styczniu 2026 r.
Przedstawiciele strony społecznej oczekują od nas projektu ustawy. Co w nim się znajdzie? Na pewno propozycja przesunięcia terminu wypłacania podwyżek o pół roku i poprawka wskaźnika waloryzacji. Przesunięcie spowoduje, iż termin wypłacania około 5 mld zł zmieni się z 1 lipca 2026 r. na 1 stycznia 2027 r. Zyskamy czas na dalsze rozmowy o ustawie podwyżkowej.

Podkreśla również, iż resort chciałby odejść od obecnego mechanizmu podwyżkowego na rzecz waloryzacji o wskaźnik, ustalany co roku dla budżetówki. – Rozmowy nie są łatwe ale negocjujemy – mówi.

– Powiem więcej – byłam osobą, która jako dyrektor szpitala musiała ją realizować. Dlatego rozumiem, jak bardzo rozbieżne są interesy medyków i zarządzających szpitalami. Zmiany w przepisach to wyzwanie dla nas wszystkich – zaznacza.

Więcej w wywiadzie Marzeny Sygut-Mirek i Krystiana Lurki z „Menedżera Zdrowia” z minister zdrowia Jolantą Sobierańską-Grendą